钉钉AI新棋局：专属大模型直指行业腹地，无招回归后首个大动作

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战略升级：从通用AI到行业专属模型的深意

自ChatGPT引爆技术革命以来，各大平台迅速完成了通用大模型的基础能力接入。钉钉也不例外，从智能底座（AI PaaS）的开放到AI助理的推出，其AI化的步伐从未停歇。然而，通用大模型虽强，却难以“对症下药”，无法完全满足特定行业的精细化、专业化需求。

成立行业专属模型团队，正是钉钉对这一行业痛点的精准回应。此举标志着其AI战略的重大升级： * 从“广撒网”到“深扎根”：不再满足于提供普适性的AI工具，而是要深入到制造业、医疗、金融等具体行业的业务流程中，用AI解决最棘手的问题。 * 解决中小企业困境：绝大多数企业虽有拥抱AI的意愿，却缺乏专业的技术团队和海量数据处理能力。钉钉此举旨在通过提供全流程的模型定制服务，为这些企业扫清人工智能应用的障碍。 * 价值驱动：这一战略的核心是价值创造。只有当AI能够切实提升效率、降低成本或创造新收入时，它才能真正被企业所接纳。行业专属模型正是实现这一目标的最短路径。

破局之道：钉钉如何为企业“定制”AI大脑？

钉钉的行业专属模型并非闭门造车，其核心打法是“共创”。这与阿里云百炼等面向开发者的平台形成了显著差异，钉钉的模式更贴近业务，更注重实效。

具体来说，这个过程可以概括为：技术平台 + 行业Know-how = 专属AI。

钉钉团队负责提供全栈式的技术支持，包括前端的数据打标、清洗，到后端的模型训练、精调和优化。而企业客户，特别是其中最懂业务、最懂行业的专家，则负责贡献宝贵的行业知识和业务逻辑。这种共创模式，能够将行业内隐性的、非结构化的知识沉淀下来，转化为模型的核心竞争力。

已经落地的“豆蔻妇科大模型”便是一个绝佳例证。通过与医疗专家的深度合作，该垂类模型将妇科六大症状的诊断准确率从77.1%惊人地提升至90.2%。这充分证明，当大模型与行业知识深度融合时，其所能释放的能量是通用模型无法比拟的。

生态闭环：AI Agent Store的重构与未来

一个强大的大模型需要一个繁荣的应用生态来承载其价值。钉钉深谙此道，在推动行业专属模型的同时，也在加速重构其AI Agent Store。

无招回归后，亲自操刀Agent市场的逻辑改造，这预示着钉钉的野心不止于模型本身，更在于打造一个完整的AI商业生态闭环。未来的AI Agent Store将不再是简单的应用陈列，而是一个赋能平台，它将： * 开放核心能力：向更广泛的ISV（独立软件开发商）和企业开放能力，帮助他们轻松构建自己的Agent智能体应用。 * 打通商业化路径：通过钉钉平台，让开发者和企业不仅能创造出优秀的Agent，更能实现商业变现，形成正向循环。 * 构建应用生态：随着Agent数量和质量的提升，将最终在钉钉上形成一个庞大且活跃的智能应用生态系统，这也是通往AGI（通用人工智能）时代的重要一步。

行业影响与展望：AI普惠的最后一公里

钉钉的这一系列组合拳，对整个企业服务市场和AI产业都具有深远影响。它为“AI如何落地”这一核心命题，提供了一个极具参考价值的范本。通过降低技术门槛，钉钉正试图走完AI普惠的“最后一公里”，让平台上超过2500万的企业组织都能享受到人工智能带来的红利。

这不仅是技术的进步，更是商业模式的创新，是探索AI变现路径的关键一步。对于关注前沿科技趋势的从业者和决策者而言，紧跟这类行业动态至关重要。想要获取更多一手的AI资讯、深入理解大模型技术，或学习如何撰写高效的提示词 (Prompt)，可以访问专业的AI门户网站 https://www.aigc.bar，它提供了丰富的AI日报和深度分析，是洞察人工智能未来的重要窗口。

总而言之，钉钉重注行业专属模型，是一次精准、务实且富有远见的战略抉择。它将技术、业务与生态紧密捆绑，旨在真正解决企业的实际问题。这场由钉钉发起的企业AI深度赋能战役，结果如何，值得我们持续关注。