成立两年半登顶全球AI创作社区：中国团队如何靠“卖情绪”突围？

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从SeaArt到SeaVerse：全模态创作的进化

SeaArt的成功并非偶然，它精准地切中了大模型时代用户的核心痛点：工具虽多，但门槛太高。SeaArt不仅具备全链路多模态AI创作能力，涵盖图片、视频、音频及数字人生成，还深度融合了ComfyUI可视化工作流。但这仅仅是开始，其升级版SeaVerse的推出，标志着平台从单一工具向“AI时代的全民级创作消费平台”的跨越。

SeaVerse的核心在于“极简”。依托多模态AI与Agent专家协作系统，用户只需输入一句自然语言Prompt（提示词），系统即可自动拆解需求，调用相应的底层模型与工具组件。无论是生成“萝卜纸巾猫”的互动小游戏，还是制作一部画风连贯的动画短片，SeaVerse都能通过多Agent协同，将复杂的创意落地过程自动化。这种“一句提示词生成宇宙”的体验，极大地降低了普通用户进入AI创作领域的门槛。

贩卖“情绪”与“品味”：去中心化的PUGC生态

在技术同质化日益严重的今天，SeaArt团队敏锐地意识到：未来的价值高地不在于标准化的算力，而在于个性化的内容。因此，他们构建了一个去中心化的“品味市场”。

在这个生态中，平台并不定义什么是“美”，而是让创作者利用AI兜售自己的审美、情绪价值和创意配方。这实际上是一种高级的AI变现模式。用户在平台上消费的往往不是单一的模型能力，而是某种特定的创作风格或工作流模板。数据显示，头部创作者已能通过分享Prompt和工作流实现数千美元的月收入。这种基于“情绪”和“品味”的交易，构建了极强的社区粘性，让SeaArt不仅仅是一个工具站，更像是一个AI时代的“B站”。

游戏基因降维打击：用SLG逻辑运营AI社区

SeaArt背后的海艺互娱团队，并非典型的大模型技术出身，而是拥有深厚游戏行业背景的“老兵”。创始人马飞和陈立曾打造出流水超10亿的出海SLG（策略类）游戏。这段经历为SeaArt注入了独特的基因。

首先是全球化视野与本地化运营。团队将游戏出海的经验复制到AI领域，率先攻占巴西等非英语市场，解决“简单易上手”的痛点，随后反攻欧美高付费市场。其次是极致的算力调度与工程能力。早期的游戏开发经验让他们懂得如何高效管理资源，使得平台在用户规模激增时，仍能保持极高的性价比。最重要的是，他们将重度游戏的生态构建能力运用到了社区运营上，通过复杂的激励机制维持用户留存与活跃。

应用层调度者：解决大模型的“最后一公里”

海艺互娱的战略非常清晰：不自研基础大模型，而是做应用层的超级调度者。在他们看来，底层模型终将像云计算一样成为基础设施，而真正的机会在于如何组装这些组件，为用户提供标准化服务。

在SeaVerse阶段，这种调度能力进化为多Agent协同工作流。系统通过拆解行业Know-how，让负责剧本、分镜、合成、配乐的专项Agent相互配合，实现个性化内容交付。这种架构向下兼容了包括Stable Diffusion在内的各种开源与闭源模型，向上则提供了极简的交互界面。这不仅解决了LLM面向用户的“最后一公里”问题，也构建了难以复制的生态护城河。

结语

SeaArt和SeaVerse的崛起，向我们展示了中国团队在人工智能应用层的强大创新力。他们证明了在算力之外，对内容、社区和人性的深刻理解，同样是AI时代的核心竞争力。当技术逐渐趋同，真正稀缺的将是人的情绪、审美和表达欲。

对于广大关注AI新闻和寻找AI变现机会的从业者来说，SeaArt的模式提供了一个极佳的观察样本：技术是底座，但生态和体验才是王道。想要了解更多关于chatGPT、claude以及全球AI日报的最新动态，欢迎访问专业的AI门户 AINEWS，获取第一手行业洞察。