33亿天价种子轮！Humans&打造AI版微信，黄仁勋贝佐斯力挺

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全明星阵容：从xAI到Anthropic的顶尖人才汇聚

Humans&之所以能拿下如此惊人的种子轮融资，核心原因之一在于其堪称“复仇者联盟”般的创始团队。这并非夸大其词，在18位创始成员中，汇聚了来自xAI、Anthropic、Google DeepMind、OpenAI、Meta等全球顶级AI实验室的精英。值得注意的是，团队中华人占比高达1/3，显示了华人在全球AI前沿探索中的重要力量。

公司的联合创始人团队背景横跨学术界与工业界： * Eric Zelikman (CEO)：前xAI研究员，深度参与了Grok2、Grok3、Grok4的开发，并提出了开创性的STaR算法（自我生成推理链）。 * Andi Peng：前Anthropic研究员，曾负责Claude系列模型的强化学习和后训练工作，专注于大模型对齐。 * Georges Harik：谷歌第七号员工，也是本轮融资的领投方之一。 * Noah Goodman：斯坦福大学心理学与计算机科学教授，在李飞飞创立的斯坦福以人为本AI研究所工作。

这种技术实力与学术背景的完美结合，为投资者提供了极强的信心，也成为了AI资讯板块中备受瞩目的焦点。

产品哲学：做“AI版微信”，而非替代人类

在当前的大模型竞赛中，大多数公司的目标是打造能够独立完成任务、甚至取代人类工作的AI。然而，Humans&选择了一条截然不同的道路。他们的核心理念是：“AI应该赋能人类，而不是取代人类。”

Humans&致力于开发一种促进人与人协作的软件，可以被形象地理解为“AI版的即时通讯工具（An AI version of an instant messaging app）”。这种产品形态具有以下几个显著特征：

主动性与好奇心：不同于传统聊天机器人“你问我答”的被动模式，Humans&训练的AI系统具备“好奇心”，能够主动向用户索取信息。

长期记忆：AI会将获取的信息存储起来，以备后用，从而建立起对用户的深度理解。

无缝融入群聊：它可以像一个真实的伙伴一样，无缝融入同事、朋友或家人的群聊中，在需要时提供协助，处理搜索互联网等适合机器的任务，而将决策权和创造力留给人类。

这种以人为本的设计思路，试图打破当前LLM（大型语言模型）仅作为问答工具的局限，探索人机协作的新范式。

顶级资本背书：黄仁勋与贝佐斯的共同押注

Humans&的融资名单简直就是科技界的“名人堂”。除了由SV Angel和联合创始人Georges Harik领投外，参与者还包括：

英伟达（Nvidia）：作为AI算力的霸主，黄仁勋的投资往往代表着对算力需求和技术方向的认可。

杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）：亚马逊创始人的加入，为项目带来了商业化落地的无限想象。

劳伦娜·鲍威尔·乔布斯：通过Emerson Collective参与投资，体现了对技术人文关怀层面的关注。

谷歌风投（GV）：老牌科技巨头的风投部门。

这些顶级机构和个人的加入，不仅带来了资金，更带来了行业资源和战略视野。对于关注AI变现和创投圈的人来说，这无疑是一个强烈的信号：尽管市场对AI泡沫有所担忧，但对于真正具备颠覆性潜力和顶尖团队的项目，资本依然极度饥渴。

行业反思：人才出走与技术路线的分歧

Humans&的成立，也折射出当前顶级AI实验室面临的人才流失问题。CEO Eric Zelikman离开xAI，联合创始人Andi Peng离开Anthropic，背后都是对现有技术路线的反思。

Andi Peng在采访中提到，Anthropic等公司过于强调模型独立运转的能力（如独立工作50小时），这种系统性取代人类劳动力的技术愿景并非她的动力。相反，她更认同“机器和人类是互补的”。

这种理念的分歧正在催生新一波的创业潮。不仅是Humans&，近期如Thinking Machines Lab、Unconventional AI等创企的巨额融资，都显示出行业正在从单一的追求模型参数规模，转向探索AI与人类社会更深层次的融合方式。

结语

Humans&以33亿人民币的种子轮融资，为2025年的AI新闻开了一个炸裂的头。它不仅展示了资本对顶尖人才的追逐，更引发了我们对AI发展方向的深思：我们究竟需要一个替代我们的AI，还是一个能让我们变得更强的AI伙伴？

随着Humans&逐步推进其“AI版微信”的研发，我们期待看到这种具备好奇心和记忆力的AI系统，能为AGI（通用人工智能）的落地带来全新的解法。如果您想了解更多关于大模型、Prompt技巧以及最新的行业动态，欢迎访问 aigc.bar，获取最前沿的AI资讯和AI日报。