超越FOMO：AI创业的终极拷问——你真的想清楚了吗？

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重新定义规划：以“两年后”的AGI世界为蓝图

行业内普遍的建议是：“根据未来六个月的模型能力来规划产品。”这固然有其价值，但面对AGI可能加速到来的未来，这种规划显得过于保守。真正的战略远见，是按两年后的世界来做规划。

这并非要求你制定一个僵化的两年计划，而是要求你作为创始人，必须将“AGI或超强AI Agent将在几年内普及”作为一个核心假设，来倒推你今天的公司战略、产品形态和团队构建。

这种思考方式颠覆了一个常见的误区：即认为企业级市场（B2B）的变革会很缓慢。这种想法忽略了一个关键变量：你的客户也在被AI武装。未来，你的企业客户可能会用下一代LLM（如Claude或ChatGPT）来评估、甚至替代你的SaaS产品。他们可能会发现，与其花费数月采购，不如让内部工程师用几周时间，通过一个Prompt就构建出一个够用的内部版本。水涨船高，AI的影响是系统性的，它同时提升了供给方和需求方的能力。

软件的终局：商品化深渊还是品质新高峰？

如果代码可以“按需生成”，软件这门生意还存在吗？这引出了关于软件未来的两种截然不同的可能性：

彻底的商品化：未来，用户可能不再需要下载App，而是通过自然语言描述，让设备即时生成一个应用。SaaS公司可能被内部的“提示词工程师+产品经理”组合所取代。

品质天花板的无限拉高：另一方面，代码生成的自动化也可能将软件的品质推向新高度。用一个Prompt可以轻松做出一个“还不错”的应用，但要打造出体验和性能都达到极致的“惊艳”之作，则需要顶尖人类团队与AI的深度协作。

这两种可能性并非互斥，而是可能在不同行业并存。作为创业者，你必须思考你的产品属于哪一类。这还涉及到交互形态的变革，生成式UI、多模态交互将成为常态，核心问题是：“对用户而言，最简单的交互方式是什么？”

这也迫使我们重新审视一个创业直觉：是从零构建一个AI原生产品，还是改造现有产品？答案并非绝对。在某些领域，利用现有分发渠道优势对旧产品进行AI赋能，或许才是更现实的制胜之道。

信任的重建：在自动化未来，我们还能相信谁？

随着AI能力的深化，信任问题将变得前所未有的重要。这包含两个层面：

对模型的信任：我们能否信任一个AI Agent在长时间自主运行时不会失控？这不仅是技术上的“对齐”（Alignment）问题，更是关乎产品能否被大规模应用的经济问题。

对公司的信任：即便模型本身是“对齐”的，我们又该如何信任构建这个Agent的公司？当团队规模极小化，甚至半自动化时，传统的公司信誉机制（如员工监督、企业文化）可能失效。一个依赖广告的AI Agent，它给出的建议究竟是为了用户好，还是为了广告商的利益？

在这样一个“坏人作恶成本极低”的未来，我们如何建立新的信任护栏？一个极具前瞻性的想法是：AI驱动的审计。想象一下，一个中立的AI审计员，它可以在不带偏见、不留记忆的情况下，持续验证你的服务是否真正“为用户好”。你是否愿意做出这样的承诺，并接受这种约束？这可能是未来建立真正用户信任的关键。

护城河的迷思：AGI时代，什么才是真正的壁垒？

在过去，定制化的海量数据是人工智能公司的核心护城河。但随着ChatGPT、Claude等基础大模型的能力越来越强，数据的优势正在被削弱。那么，在AGI时代，当一个Prompt就可能复制你大部分软件功能时，什么才是真正持久的护城河？

答案可能在于那些无法被轻易数字化和复制的东西：

锁在物理世界中的隐性知识：例如，台积电（TSMC）的芯片制造工艺、阿斯麦（ASML）的光刻机技术。这些耗资数十亿美元、凝聚数十年经验的知识，不会出现在互联网上供LLM学习。

基础设施与物理世界的交互：能源、高端制造、机器人技术等领域，需要与物理世界进行复杂的互动。这些问题的解决无法仅靠纯软件完成。

解决真正“难题”的能力：当软件开发变得简单，真正的挑战在于识别并解决那些本质上困难且有价值的问题。这种挑战难题的勇气和能力本身，就是一种强大的护城河。

最后的窗口期：改变世界，还是“如何赚钱”？

硅谷流传着“改变世界”的口号，尽管有时听起来空洞，但它背后蕴含的渴望是真实的。然而，在当前AI带来的巨大不确定性下，许多人的第一反应是：“我们怎么靠这个赚钱？”

这是一种可以理解的本能反应。但我们或许应该站得更高一层思考。这可能是我们这代人最后一次真正有机会去深度改变世界的窗口期。你现在创办的公司，可能是你最后一家公司；你现在做的产品，可能是你最后一个产品。

YC的口号是“打造人们想要的东西”（Make something people want）。在AGI的前夜，我们更应该追问：人们真正想要的，是什么？他们想要的不仅仅是短暂的多巴胺愉悦，更是可以信任的伙伴，是对他们、对社会、对未来有益的工具。

因此，真正的AI变现之道，或许并非仅仅思考用户会“消费”什么，而是去打造社会真正“需要”什么。如果你真的有在乎的事情，有想为这个世界留下的东西，现在，就是那个时候。别再被FOMO牵着鼻子走，静下心来，想清楚你的答案。