快手AI震荡：大模型负责人离职，可灵百亿营收背后藏何变局？

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权力交接：盖坤全面掌舵，快手AI战略整合提速

根据独家消息，张迪离职后，快手高级副总裁盖坤将兼任可灵AI技术部负责人，实现对可灵AI事业部产品、运营、技术三个核心部门的全面掌控。盖坤同时还兼任社区科学线负责人，直接向CEO程一笑汇报。

这次调整并非简单的“换帅”，而是一次战略性的权力整合。此举意味着：

决策链条缩短：盖坤的全面掌舵将打通技术研发与产品应用之间的壁垒，使得大模型的技术迭代能更迅速地响应市场需求和业务目标，提升整体运营效率。

技术与业务深度融合：盖坤身兼社区科学与可灵AI两大要职，这清晰地表明了快手的战略意图——将前沿的AIGC技术，尤其是视频生成能力，更紧密、更深入地融入其核心的社区生态中。这不仅仅是技术探索，更是AI变现路径的加速探索。

统一指挥，集中发力：在LLM和生成式AI的竞赛中，速度和执行力至关重要。一个统一的领导核心有助于快手集中资源，在关键技术节点上实现突破，巩固其在视频生成领域的领先地位。

辉煌背后：可灵狂飙突进，为何此时发生变动？

快手的可灵大模型无疑是2024年中国AI领域的一匹黑马。自去年6月发布以来，其用户规模和商业化进程均取得了惊人的成绩：

用户增长：从今年4月的2200万，到WAIC 2025大会上公布的超过4500万，用户增长曲线极为陡峭。

商业化成就：年化营收（ARR）在今年3月已突破1亿美元，远超国内同类产品。

在如此高歌猛进的势头下发生核心负责人变动，看似意外，实则可能反映了公司发展的必然阶段。当一个项目从技术孵化期成功过渡到规模化商业运营期后，组织架构和领导核心往往需要随之调整，以适应新的挑战。这可能是快手为了让可灵更好地服务于集团整体战略而做出的主动变革，确保这台强大的“AI引擎”能为快手主站带来更大的价值。

行业风向：人才流动常态化与AI巨头的组织进化

张迪的离职并非孤例。放眼全球，从OpenAI到谷歌，大模型领域的核心人才流动已成为常态。这背后反映了几个行业趋势：

竞争白热化：巨头之间对顶尖AI人才的争夺异常激烈，高薪、股权和更大的发展空间成为吸引人才的关键。

创业窗口期：随着AGI技术的不断成熟，许多顶尖技术专家选择离开大厂，投身创业浪潮，寻求从0到1的突破。

组织结构进化：AI公司正在不断探索最高效的组织模式，以平衡前沿技术研究与快速产品迭代、商业化之间的关系。快手此次调整，正是其组织进化过程中的一个缩影。

对于AI领域的专业人士来说，理解这些动态至关重要。无论是研究Prompt工程，还是关注ChatGPT、Claude等模型的最新进展，都需要一个宏观的行业视角。

结论：新起点，快手AI棋至中盘

张迪的离职，标志着快手大模型团队一个阶段的结束，也预示着一个新阶段的开始。在盖坤的统一领导下，可灵AI事业部将以一个更整合、更聚焦业务的姿态，迎接未来的挑战。这次调整是快手AI战略从“技术突破”转向“业务融合”的关键一步，其最终成效如何，将直接影响快手在下一轮人工智能竞争中的地位。

未来，我们期待看到可灵大模型在与快手社区生态的深度融合中，爆发出更强大的能量。而对于整个行业来说，这场关于人才、技术和战略的博弈才刚刚进入中盘。想要持续获取最新的AI日报和深度分析，敬请关注 https://www.aigc.bar 等专业AI资讯平台，与我们一同见证这场波澜壮阔的技术变革。