阿里重注BetterYeah：AI Agent赛道迎来“实干派”时代 | AI资讯

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两种路线：流量普及与价值深耕

国内AI Agent平台的发展，正呈现出两条截然不同的路径，以字节系的Coze和阿里系的BetterYeah为典型代表。

Coze的流量打法：依托字节强大的产品矩阵，Coze将AI Agent的创建门槛降至冰点。它通过“零代码”和极其简单的Prompt编辑方式，让普通AI爱好者也能快速构建个性化的Bot。这种模式的核心是最大化用户基数，通过与飞书等应用的联动，构建了一个庞大的UGC内容生态。Coze更像一个AI应用的“创作工坊”，极大地推动了人工智能技术的普及。

BetterYeah的价值路线：相比之下，BetterYeah从创立之初就选择了另一条更艰难但更具商业确定性的道路——深入企业“严肃场景”。它不追求Bot的数量，而是聚焦于质量和实效。平台上的智能体，如“女装客服专家”、“店铺数据分析师”，都直接对标具体业务岗位的核心痛点。其目标不是让AI“好玩”，而是让AI“好用”，成为企业中可靠的生产力单元。

这两种路径的背后，是对AI商业化本质的不同理解。Coze验证了大众市场的广度，而BetterYeah则在探索企业服务的深度，后者正是AI变现的核心战场。

“真能干活”：BetterYeah如何打造企业级AI员工

阿里云之所以重注BetterYeah，关键在于其产品真正解决了企业在应用AI时面临的三大难题，让AI Agent从一个技术工具，转变为可以“入职上岗”的数字员工。

易于上手的业务流程编排：BetterYeah的核心是其拖拽式的工作流编辑器。它将复杂的LLM调用、数据查询、逻辑判断等封装成直观易懂的节点，业务人员无需编程知识，就能像搭积木一样构建自动化流程。这种“技术复杂度内化”的设计，极大地降低了AI应用门槛，让最懂业务的人成为AI的直接“训练师”。

深度融合的知识与能力：一个“能干活”的AI，必须懂业务。BetterYeah通过强大的知识库系统，支持企业导入私有文档、云端资料、网页甚至视频，为AI进行精准的“岗前培训”。同时，其插件系统打通了外部数据和服务（如抖音、小红书内容分析），让AI既掌握内部知识，又具备外部洞察，实现了内外兼修。

企业级的可靠与可控：对于企业而言，安全、可控、成本清晰是应用任何新技术的底线。BetterYeah提供了从开发、调试、发布到监控的全链路运营管理体系。详尽的日志追踪、精细的权限管理、可视化的数据分析，让企业对AI的每一次调用都有据可查，每一分投入都清晰可见，彻底解决了企业对AI“黑盒”的顾虑。

商业闭环：阿里云为何选择BetterYeah？

BetterYeah的成功并非偶然，其背后是深刻的行业洞察和清晰的商业逻辑，这也是吸引阿里云的关键。

首先，创始团队的钉钉基因决定了其深刻的企业服务理解。他们清楚地知道，企业需要的不是炫酷的技术Demo，而是能解决双十一期间上百名临时客服培训难题的实际方案。这种从真实痛点出发的产品哲学，让BetterYeah能够精准切入客服、销售、营销等核心业务场景。

其次，已验证的商业价值是其最坚实的壁垒。联想、百丽、科沃斯等近10万家企业团队的付费使用，以及月度AI任务调用量激增400倍的数据，证明了其商业模式的可行性。企业愿意为“价值”而非“工具”买单，BetterYeah成功地将AI从IT部门的成本中心，转变为业务部门的价值创造中心。

最后，与阿里云生态的战略协同构成了其强大的护城河。BetterYeah补齐了阿里云在企业级AI Agent应用层的关键一环。通过与阿里云的底层技术和庞大客户基础相结合，BetterYeah得以加速其在场景、数据和客户生态上的积累，形成竞争对手难以逾越的优势。

结论

阿里云对BetterYeah的投资，标志着AI Agent赛道正式从技术狂欢迈向价值落地的新阶段。当AI不再是PPT上的宏大叙事，而是真正在企业中“上班打卡”、创造利润的“数字同事”时，一个由AGI驱动的全新商业时代才刚刚开启。BetterYeah的实践证明，只有深度理解并融入业务，AI才能释放其真正的生产力。

随着BetterYeah计划在未来推出更具自主性的新一代企业智能体，我们有理由相信，这场关于未来工作模式的变革才刚刚开始。想要获取更多前沿的AI新闻和深度分析，探索AI的未来，欢迎访问AI门户网站 AIGC.bar (https://aigc.bar)。